工作职责：备件管理及备件的采购。(MRO采购）
固定资产的管理，部门考勤、绩效的管理。
工艺改善项目的安排及人员调节。
厂房layout的规划及管理。
精通SAP各模块。
通过了VDA6.3-2016的培训及TS16949的培训。
组织并参与公司内部的过程审核。

工作职责：1.负责光电事业部及海洋馆事业部的项目采购。
-配合项目设计师核算项目成本，优化采购成本，项目开支最小化
-协助制定商务标书。确保公司取得项目
-制定项目采购计划，确保项目顺利开展。
2.参与采购职能制度的修订，优化内部流程，缩短项目周期。
3.核算优化公司现有采购系统的成本，开发新的供应商，使用新工艺，降低采购成本
4.商务合同的审阅。
工作成就：
-合理整合公司的资源现有供应商资源，优化了成本结构，公司的上海海洋馆项目采购成本比预期下降了3%
-参与前期的设计，使用以前的工程知识，参与前期的设计讨论，减少设计工程中的过度的设计，减少施工周期和工艺周期。（DFM/DFA）
-优化公司现有的项目成本报告。

工作职责：1.根据公司年度财务目标列出关键零部件和供应商的降本计划（物流，原材料，包装）列出降本方向，和供应商谈判并逐步实施计划。
2.分析供应商的交货状态，（质量，及时交货），供应商的成本分析，协同质量部考核供应商。
3.根据公司新产品技术要求和技术更新Sourcing新供应商，配合完成公司的产品技术升级。
4.日常工作事务，发票处理，工程变更维护管理和系统维护。
5.配合质量部处理质量不良，推进供应商质量改进。

工作职责：1.成立广州服务部，组建售后团队，确保项目后续工作的展开。
2.兼任项目经理，了解项目各阶段进度，把控项目总方向。
A.负责项目小组进行新项目开发 ；
B.负责项目开发节点把控、汇报，组织项目门节点评审会及跟踪后期改进工作；
C.负责项目开发成本预算、申请、控制及汇报 ；
D.负责项目阶段产品的及时交付；
E.负责项目问题跟踪与推进 ；
F. 负责项目投产移交，项目流程优化 ；
3.维护老客户，开发新客户。
4.对接墨西哥、马来西亚、印度相关业务，确保项目平稳进行。
5.22年开始接宝马CCU第一条自动化线体，主要是点胶设备/多层烤炉，从接单开始跟进到项目验收。23年开始宝马CCU复制线体，在整个项目运作过程中，提升了团队管理能力，提高了与客户沟通的方式方法，推进快速验收。