1、 在生产副总的领导下，负责生产部的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、 关心、注重生产一线员工的思想、工作，加强对生产一线员工的技能以及质量培训；对生产主操手、班组长定期沟通交流，做好培养工作；
3、 科学制定生产计划，包括长计划——月计划，短计划——周计划，部门计划/班组计划；按照生产计划抓好监督检查工作并组织实施，确保生产任务的完成；
4、 加强产品质量的把关，确保产品质量；
5、 负责对生产设备的定期维护和保养；
6、 定期进行“五项管理”督查工作；
7、 加强生产成本控制，尽可能降低生产成本，节电、节水、降低原辅材料，提高设备产能和工作效率，提高切裁率和成品率；
8、 负责做好各生产统计的基础管理工作，包括生产资料台账的建立以及重要客户的生产资料归档；
9、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。